TUGAS CEO MEMPERKUAT 6 PILAR ORGANISASI

TUGAS CEO MEMPERKUAT 6 PILAR ORGANISASI [Part. 2]

Oleh : Subiakto Priosoedarsono [Pakar Brand Indonesia]

Pakar Brand Indonesia

CEO Jaman dulu terbatas mengaktivasi 4 pilar Organisasi perusahaannya. Marketing, Operational, Human Resources &Finance.

Marketing – Kegiatan pema]saran mengorganisir pengadaan Produk, penentuan harga, pendistribusian produk hingga mengatur insentif penjualan dan aktivitas awareness, attention, desire, dan purchase.

Operation – Operation mencakup berbagai macam aktivitas bisnis. Tapi satu yang pasti adalah manajemen rantai pasokan .Manajemen rantai pasokan yang efisien sangat penting untuk menjalankan bisnis dengan biaya yang efektif.

Sumb3r Daya Manusia (SDM)- Manajemen sumber daya manusia (SDM) melibatkan perekrutan, pelatihan, pengelolaan jumlah karyawan, kepegawaian untuk pertumbuhan dan perluasan dan pemantauan kinerja karyawan.

Finance] Departemen Finance bertugas melakukan penganggaran, peramalan, dan analisis, solusi kuat. Dengan spreadsheet dan sistem lama, seringkali sulit untuk memberikan data dan wawasan yang dibutuhkan terkait dengan peluang-prospek & jalur bisnis.

CEO Jaman NOW wajib mangaktivasi 2 tambahan pilar disamping] tentunya 4 pilar yang sudah ada.Marketing, Operational, Human Resources dan Finance.

Baca juga : APAKAH ANDA YAKIN SUDAH TAHU APA ITU IBADAH…? MARI DISIMAK

Penjualan – Penjualan bertugas melakukan [Demand Fullfilment yang pada jaman now bukan hanya mendorong produk kepasar melainkan mengatur channel2 transaksi

IT- Hadirnya platform social media membuat departemen IT tidak hanya bertanggung jawab atas proses back-office yang paling rahasia dan aman dan untuk wajah publik organisasi mereka – dalam bentuk situs web perusahaan, dengan segala networkingnya

Dan tugas CEO yang paling berat [adalah menjaga pertumbuhan bisnis yang sustainable. Disini Brand dibutuhkan..

Brand dan Bisnis memang gak bisa – dipisahkan. Ibarat “Dua sisi sekeping uang logam yang mengusung Value yang sama”. Ini kata saya loh…